OKR là gì? Cập nhật các lợi ích của OKR mang lại

OKR là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên google về chủ đề OKR là gì. Trong bài viết này, winpos.vn sẽ viết bài OKR là gì? Cập nhật các lợi ích của OKR mang lại

OKR là gì?

OKR viết tắt của từ gì? OKR là viết tắt cho cụm từ tiếng anh Objectives and Key Results (tạm dịch: mục tiêu và mục đích then chốt). đây chính là một công thức quản trị doanh nghiệp, và công việc theo đúng như tên gọi của nó. Khi phần mềm OKRs, công ty sẽ thực hiện việc tính toán để làm ra những mục đích then chốt (Key Results) nhằm hiện thực hóa mục tiêu (Objectives) trong thời hạn cụ thể, thông thường sẽ tính theo quý. ngoài ra, công ty phải công khai minh bạch toàn bộ những mục tiêu và mục đích then chốt trong toàn nội bộ công ty. OKR của FPT sử dụng lần đầu với mục đích đẩy mạnh mỗi cá thể FPT thực hiện công việc hăng say hơn, thông minh hơn để cung cấp nhiều đổi mới. hiện nay có rất nhiều cuốn sách về OKR với những tất cả thông tin OKR cũng giống như mẫu OKR, phầm mềm OKR được sử dụng. trong đó, cũng đã có ghi lại và xác nhận rằng google áp dụng OKR trong công ty của mình, có thể thấy kế hoạch okr đã được áp dụng ở toàn toàn cầu

OKR là gì? What is OKR (Nguồn: Management.vn)

Có gì độc đáo về OKR?

Cho đến nay, vẫn chưa có một cách phần mềm độc nhất nào để dùng OKR. Mỗi công ty hoặc đội nhóm có thể điều chỉnh và dùng nó linh hoạt, nhằm tạo ra các phiên bản OKR không giống nhau, phù hợp với đặc thù riêng của tổ chức.

Xem thêm: Cập nhật thông tin về công ty cổ phần công nghệ mpos Việt Nam

tuy nhiên có một số định nghĩa cốt lõi:

1. OKR là mục đích nhanh nhẹn

Thay vì dùng mục đích và chiến lược cố định hàng năm, OKR có một cách tiếp xúc nhanh hơn. bằng việc dùng chu kỳ mục đích ngắn hơn (thường là hàng Quý, thậm chí hàng Tháng). Chu kỳ ngắn hơn giúp các doanh nghiệp có thể thích nghi và bức xúc nhanh với sự thay đổi.

2. Sự đơn giản

sử dụng OKR rất đơn giản và bản thân OKR cũng dễ hiểu. Mô hình OKR ban đầu của Intel là đặt mục đích hàng tháng, nó đòi hỏi một quy trình quản lý hiệu suất đơn giản hơn phương pháp truyền thống.

3. OKR cần Minh bạch

Mục đích chính của OKR là tạo sự liên kết trong đơn vị (liên kết từ mục đích cấp doanh nghiệp – xuống tổ đội – cho đến tận mỗi cá nhân).

Để làm được như vậy, OKR phải là một công cụ minh bạch cho toàn bộ các cấp trong đơn vị – mọi người đều có quyền truy cập vào OKR của người khác.

4. tần suất OKR

OKR hiểu rằng “Chiến lược” và “Chiến thuật” có nhịp độ tự nhiên khác nhau. Chiến thuật có xu hướng thay đổi nhanh hơn nhiều so với kế hoạch. Để giải quyết Điều này, OKR áp dụng các nhịp điệu không giống nhau cho các cấp độ:

• Một nhịp chiến lược với OKRs cấp cao, dài hạn cho công ty (thường là hàng năm).
• Một nhịp chiến thuật với OKRs ngắn hạn cho các tổ đội (thường là hàng quý).
• Một nhịp công việc cho việc theo dõi các mục đích OKR và sáng kiến (thường là hàng tuần).

Xem thêm: CRM là gì? Chức năng vượt trội của CRM mang lại cho doanh nghiệp

ích lợi của OKR

OKR sẽ hỗ trợ cho hoạt động quản trị công ty thông qua 6 ích lợi chính.

• Giúp doanh nghiệp liên kết nội bộ khắn khít

OKR kết nối hiệu suất thực hiện công việc của cá nhân và phòng ban với mục đích chung của công ty. Từ đó đội ngũ quản trị có thể cam kết mọi người đang có chung một định hướng.

• tập trung vào những yếu tố cần thiết

Mô hình OKR sẽ đưa ra 3-5 mục tiêu cho mỗi cấp độ trong tổ chức, giúp doanh nghiệp và nhân viên ưu tiên vào những mục đích hệ trọng của công ty.

• Tăng tính minh bạch

OKR sẽ tạo ra văn hoá minh bạch cho doanh nghiệp, nên các nhân viên đều có thể nắm được hoạt động và kế hoạch của mỗi người và phòng ban.

• Trao quyền tới nhân viên

Khi đã nắm rõ công việc trong đơn vị, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chuẩn xác, cùng lúc đó tạo cơ hội cho người làm công theo dõi kết quả công việc.

• đo lường được tiến độ hoàn thiện mục tiêu

Qua các thông số, OKR sẽ phản ánh được các cá nhân, phòng ban và toàn thể doanh nghiệp đang hoàn thành được bao nhiêu % mục đích.

• Đạt kết quả vượt bậc

OKR cho phép người quản lý lãnh đạo phát huy tối đa khả năng trong công việc, giúp công ty có thể đạt những mục đích ấn tượng.

công thức quản trị OKR cung cấp ích lợi về cả chúng ta, năng suất và văn hoá doanh nghiệp

Quỳnh Như – Tổng hợp

(Tham khảo: phamthongnhat.com, resources.base.vn, marketingai.admicro.vn )